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二战趣史:美国如何靠可乐让德党卫军投降

时间:2016-11-21 00:00:00 责任编辑:军情观察网 来源: 点击:

左右逢源 征服纳粹党卫军

借助无孔不入的形象渗透,到二战打响时,可口可乐的意义已经远远超越了一种饮料。在战场上的广受欢迎,更使得其影响迅速延伸到海外。1939年,可口可乐的海外销售刚起步时,只有区区5家海外装瓶工厂;到1945年,这个数字已激增到64家。在战事最如火如荼的时候,盟军司令艾森豪威尔还做出特别批示,要求保证每人每半年至少6瓶的供应量。当二战的硝烟终于散去时,大约500万瓶可口可乐已经被美国大兵们消灭了。

可口可乐不仅在美军中广受欢迎,甚至在德国纳粹党卫军中也表现不俗。当时,党卫军急需一种清甜可口的饮品。于是,在首席执行官马克思·凯斯的领导下,可口可乐德国有限公司与希特勒一拍即合,开始在德占区修建瓶装厂。这些工厂使用了奴工,强迫他们劳动。

一份资料描绘了1938年3月在德国举行的员工集会,在大型主会桌尽头,悬挂着“可口可乐,誉满全球”的巨型横幅,与三面红白黑相间的纳粹旗帜并列。在凯斯的鼓动下,全场与会人员高呼三声“将胜利赐予吾等”,以此向“元首”致敬。呼号声余音绕梁,久久不散。这种以思想控制达到品牌营销的状况,在当时并不鲜见。

1938年10月的纳粹军刊《国防军》曾刊登一则广告:一只巨手在世界地图面前高举可口可乐瓶,下面是醒目的广告词:“是的,可口可乐誉满全球。”从这些超越政治阵营的广告可见,可口可乐公司擅长左右逢源,不仅渗透了美国本土,还渗透了世界。

二战时期美国可口可乐广告

进军中东仰仗“民意”后盾

1941年,由于贸易禁运,德国分部已经无法从美国总公司得到含有神秘配方的原材料了。但是,他们依然以一贯的魄力随机应变,打算为纳粹特别发明一种新的饮料。在配方成功之后,为了给新饮料取一个有吸引力的名字,马克思·凯斯还亲自在工厂举行了一次比赛,叫手下的员工充分发挥想象力,自由地表达自己的幻想。于是,一名销售人员脱口而出——“芬达!”(译者注:词根与德语“幻想”相同)

这种饮料上市后大受欢迎。仅1943年一年,芬达在纳粹德国的销量就超过了300万瓶。1960年,可口可乐总公司正式宣布了对该品牌的所有权。与此同时,随着强力的营销手段和无处不在的广告宣传,可口可乐作为美国标志的趋势越来越明显。1966年发生的一件事,充分显示了可口可乐是怎样深深地植根在美国民众的心中。

二战时期纳粹德国可口可乐广告

当时,美国民众质疑为什么“中东惟一的民主国家”以色列没有可口可乐的生产权。为了回应民众,可口可乐公司在全国民意的支持下,对阿拉伯国家的抗议视而不见,开始了与以色列的生意往来。随后,阿拉伯联盟对可口可乐进行了长达二十余年的抵制,但联盟主要成员埃及却很快服了软,从1971年起开始引进可口可乐。

而今,可口可乐公司的产品在中东随处可见,充分证明了金钱利润高于宗教信仰差异。这种一开始并不起眼的碳酸饮料,已经不分人种、肤色和意识形态,用它无孔不入的营销手段,从人们生活的每一处缝隙渗透进来,成为世界营销史上无法撼动的重要一笔。

本文来自军事观察网-【口述历史】栏目的【二战趣史:美国如何靠可乐让德党卫军投降】 文章。文章地址:http://www.jqgcw.com/

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