抓落实当思“一病百方”
■李映辉 申卫红
近日，《解放军报》刊发了一篇题为《下连2个月，和平积弊从哪来？》的报道，说的是某单位及时纠正新兵参与和平积弊自查问题的事，正如该旅干事王子政所言：“新兵哪儿来的和平积弊，纯属胡闹！”
分析新闻背后的原因我们不难发现，出现新兵自查和平积弊的问题各级都有责任，一是上级部署工作时图省事，打着“全员全域、不留死角”的旗号，搞“一刀切”，不管“药方”对不对症，先开“药”再说；二来下级接到通知后，明知不妥却装糊涂，“照单吃药”，不问疗效。
俗话说“一病百方”，指的是医生治病开方，不能简单根据病名施医用药，必须把具体症状作为诊断依据，准确选用不同方剂对症下药，才能药到病除。同理，建立自查问题台账实为纠治和平积弊的好办法，但不问情况、不分类型，简单复制在新兵身上显然无用处，只能是形式主义。
“一病百方”，对症才能出疗效，工作落实要因地制宜方能落地踩实。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。当前，我军正处在改革强军的关键时期，有大量艰苦细致的工作亟待落实，不落实不行，不抓紧落实不行，落而不实同样不行。倘若只是简单的照单抓药，药不对症、招不得法，再宏大的目标、再伟大的蓝图都会因此耽搁延误。
每个单位既存在一般共性问题，更有自身独特、具体的个性问题，应立足“一把钥匙开一把锁”，因时、因地、因人制宜，探寻行之有效的落实方法和工作路数。解放战争初期，在苏中地区指挥斗争的粟裕坚持从苏中地区实际情况出发，灵活执行党中央决策指示，指挥华中野战军与国民党军队作战，依据敌情变化不断调整战斗策略，取得了解放战争以来第一场大规模作战的胜利，留下了“苏中七战七捷”的经典战例。
兵法云：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”军队打仗必须实打实，综合敌情、我情和战场环境，因地制宜指挥战斗。推进军队建设也应当多谋“一病百方”，搞清楚工作任务的标准要求、摸清楚具体单位的形势状况、分析厘清工作重点，科学划定对象范围，采取高效可行的办法措施，在过程控制中实现精准落实，推动党的路线方针政策和军队的部署规划落地生根，不断积蓄胜战优势和底气。
