善知者胜
■高 玮
●平时应以战的标准做实“知”的准备、打牢“知”的基础，战时应按战的需求补充“知”的内容、用好“知”的结果
善知者胜，是指及时、全面、详细、有重点地掌握与作战相关的敌情、我情和战场环境情况，并准确预测其可能发展变化，从而正确决断，有效行动，赢得胜利。《孙子兵法》中所说的“知彼知己，百战不殆”，揭示的就是善知者胜的客观规律。知晓情况的途径既包括战时的观察报知和分析判断，也包括平时的情况搜集和研判整理。
善知于先，把握主动性。兵贵先知。善知于先，就是指先敌知晓情况。一方面，及时掌握敌我双方的情况，在时间上先于对方一步；另一方面，把注意力集中在具有决定意义的焦点问题上，在信息质量上优于对方。善知于先是夺取信息优势、决策优势，乃至行动优势的基础。1982年的英阿马岛之战中，在英阿双方都采用计算机控制和雷达监视的情况下、阿军一枚价值仅20万美元的“飞鱼”导弹，击沉了英军“谢菲尔德”号导弹驱逐舰。原因是阿空军掌握了英军舰的相关信息，而英军对对方的武器和战术却知之甚少。一个先知、一个未知，最终产生不同的效果。信息化联合作战节奏加快，战机稍纵即逝，唯有善知于先，才能超前反应、快速谋划，先谋后战、赢得主动。
善知其全，确保周密性。孙子说“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷”，提出战前必须对“五事”“七计”熟知深究，强调的是知全的重要。善知其全，就是指全面掌握战场情况。内容上既了解敌情，还了解我情和战场环境；范围上既了解本级情况，还了解上级和下级的情况；类别上既了解有利因素，更了解不利因素，以便趋利避害，争取主动。解放战争时期，毛泽东同志在西柏坡指挥奠定全国解放战争胜利基础的“三大战役”，他高瞻远瞩、全局在胸，对全国各战场的整体态势和变化都了然于胸，主动导演着这场气势磅礴的战略决战。信息化联合作战情况错综复杂，矛盾纵横交织，唯有善知其全，才能胸怀全局、运筹帷幄，密切协同、决战决胜。
善知其重，抓住关键性。善知其重，就是善于立足全局，分清主次，把握重心，突出重点。毛泽东曾指出：“任何一级的首长，应当把自己注意的重心，放在那些对于他所指挥的全局说来最重要最有决定意义的问题或动作上。”作战重心具有决定性、层次性和关联性，抓住了重心就盘活了全局。辽沈战役是夺取解放战争胜利的战略重心，取得胜利就会推动全国战局发展，缩短解放战争的进程；攻克锦州是辽沈战役的战役重心，攻克锦州才能实现将国民党军队围困于东北地区加以各个歼灭的战役目的；锦州方向作战的重心是塔山阻击战，塔山一旦失守，锦州部队将腹背受敌，攻克锦州将无从谈起。信息化联合作战结构复杂，保持作战重心稳定至关重要，唯有善知其重，才能抓住关键、稳定全局，聚力攻坚、推动全盘。
善知其微，增强预见性。善知其微，就是能从苗头或细微变化中看到它的实质和发展趋势，从而了解其发展始末。《孙子兵法·行军篇》讲：“杖而立者，饥也；汲而先饮者，渴也；见利而不进者，劳也。鸟集者，虚也；夜呼者，恐也；军扰者，将不重也；旌旗动者，乱也；吏怒者，倦也。”事态的真实面目往往被一些司空见惯、微不足道的面纱所掩盖，如果我们仔细分析，就会透过现象看清事态真相、预测事态发展趋势。信息化联合作战战场情况复杂多变，虚实混杂，真假难辨，唯有善知其微，才能见微知著、预测发展、善始善终。
善知于新，提高创新性。自古以来，唯创新者胜。战场是新理论、新战法、新技术、新武器的试验场。作战的过程是双方“相互过招”的过程，取胜的途径是“见招拆招”，核心的支撑是军事科技实力。知新者技高一筹、善出新招，“拆新招”需要有新招、会用招。若作战双方存在代差，作战就会出现“一边倒”的现象。海湾战争中，以美国为首的多国部队以强大的信息实力，发挥了精确作战的优势，牢牢掌握着战争主动权。反观伊拉克军队，面对对方的新打法新手段束手无策、被动挨打，在不知道敌人“从哪里来，长什么样”的情况下，很快陷入失败的困境。当作战双方实力相当时，善于创新者将可能变强。随着以人工智能为代表的颠覆性技术在作战中的运用，战争形态加速向智能化演变，战争面貌焕然一新，唯有知新用新，才能适应变革、推陈出新，以新克旧、优势制胜。
总之，隐蔽企图、瞒天过海、达成胜战目的是敌对双方共同的追求。揭开战争迷雾，看清战争本质，离不开善知真知。达到知先知全知重知微知新的标准，平时应以战的标准做实“知”的准备、打牢“知”的基础，战时应按战的需求补充“知”的内容、用好“知”的结果。
