“无会月”的目的是减负
■李书刚 窦海东
【新闻】某地出台《防范和破除形式主义官僚主义十项规定》，其中一条是：“3、5、8、11月为无会月；无会月以外的月份，每月第二周、第三周为无会周；一般性会议时间不超过1.5个小时，发言单位不超过3家；工作汇报一般不超过4页A4纸……”
【评论】
应该说，“无会月”“无会周”并不是什么新鲜事物。近年来，在各级三令五申精文减会的大背景下，不少省市都推出过相关举措。文山会海浪费时间、消磨斗志、贻害风气，向其开刀，势在必行。
但要看到，设立“无会月”，是手段不是目的，不是为了设立而设立，而是一种有力限制和明确提醒。还要认识到，设立“无会月”，并不是简单地“一刀切”，要求某个时间段绝对不能开会，而是要建立一种高效、灵活、科学的工作机制，形成可开可不开的会议尽量不开的思想自觉，根本目的还是为基层减轻负担。
开会是部署工作、解决问题的一种重要方式，目的是为了贯彻上级精神、促进工作落实。那些不切实际、内容空洞的文件，那些应景造势、不解决问题的会议，只会给基层增加负担，必须坚决刹住。但遇有突发事件、紧急情况时，该碰头还是要碰头，该开会还是要开会。如果一味地强调“无会月”，会不开、事不办，这实际上是用形式主义解决形式主义问题，看似会议减少了，实则问题得不到解决，工作也得不到促进。
开会是一个方式，会开会是一门学问，少开会或不开会是一种能力。把该开的会议开好，不该开的、冗余的会议坚决精简，切实把“要么在开会，要么在去开会的路上”，转变为“要么在基层，要么在去基层的路上”，真正静下心来沉到一线、排忧解难，就一定能有效减少会议。
